ГЕРОИ БИТВЫ ЗА МОСКВУ

Клочков Василий Георгиевич

1911-1941

 
Клочков
 

Василий Георгиевич Клочков, политрук 4-й стрелковой роты 1075-го стрелкового полка, родился в 1911 году в с. Синодском Саратовского (бывш. Воскресенского) района Саратовской области. Русский. В 1921 году во время голода в Поволжье вместе с родными уехал в Сибирь. Окончил школу крестьянской молодежи, работал продавцом в магазине и контролером сберкассы. Вернувшись в родные края, работал в г. Вольске бухгалтером на заводе "Металлист" и заведующим отделом общественного питания горторга. Заочно окончил институт Наркомторга СССР, получил специальность плановика-экономиста. Великая Отечественная война застала В. Г. Клочкова в г. Алма-Ате на ответственном посту в системе общественного питания. В июле 1941 года был призван в Советскую Армию по мобилизации и назначен во вновь формировавшуюся 316-ю стрелковую дивизию, командовал которой генерал-майор И.В. Панфилов. В составе этой дивизии вскоре убыл на фронт и в октябре-ноябре 1941 года сражался под Москвой, на Волоколамском направлении.

Звание Героя Советского Союза Василию Георгиевичу Клочков присвоено посмертно 21 июля 1942 года за беззаветное мужество и железную стойкость, проявленные при отражении атаки пятидесяти вражеских танков.

Погиб 16 ноября 1941 года под Волоколамском у разъезда Дубосеково.
На всю страну стали известны его легендарные слова "Велика Россия, а отступать некуда - позади Москва!". В критическую минуту боя Клочков первым бросился со связкой гранат под вражеский танк, взорвал его и погиб смертью героя.
Был похоронены на поле боя, вместе с другими павшими бойцами. Позднее перезахоронен в селе Нелидово, что в двух километрах от места сражения. На братской могиле установлен памятник с надписью: "Высота 251. Здесь 16 ноября 1941 года, защищая Москву, сражались 28 героев-панфиловцев. Славные сыны нашего народа преградили дорогу 50 фашистским танкам. От имени сердца, от имени жизни повторяем: "Вечная слава героям!"
В с. Синодском В. Г. Клочкову установлен памятник. В 1958 году герой навечно зачислен в списки одной из воинских частей. Именем В.Г. Клочкова названы улицы в Москве, Саратове, Вольске.

В последнее время говорится о том, что подвиг 28 героев-панфилофцев надуман. Например, об этом пишется в статье Н.Петрова и О.Эдельмана Новое о Советских Героях. Но все эти рассуждения не относятся к Клочкову. Он, действительно, сражался на опасном участке обороны и, действительно, погиб смертью героя.


Панфилов Иван Васильевич

1893-1941

 
Панфилов
 

Иван Васильевич Панфилов, гвардии генерал-майор, командир 8-й гвардейской стрелковой Краснознаменной (бывшей 316-й) дивизии, родился в 1893 году в г. Петровске Саратовской области. Русский. Член КПСС с 1920 года. С 12 лет работал по найму, в 1915 году призван в царскую армию. В этом же году был направлен на русско-германский фронт. В Красную Армию вступил добровольно в 1918 году. Был зачислен в 1-й Саратовский пехотный полк 25-й Чапаевской дивизии. Участвовал в гражданской войне, сражался против Дутова, Колчака, Деникина и белополяков. После войны окончил двухгодичную Киевскую объединенную пехотную школу и получил назначение в Среднеазиатский военный округ. Принимал участие в борьбе с басмачами. Великая Отечественная война застала генерал-майора Панфилова на посту военного комиссара Киргизской республики. Сформировав 316-ю стрелковую дивизию, выехал с нею на фронт и в октябре - ноябре 1941 года сражался под Москвой. За боевые отличия был награжден двумя орденами Красного Знамени (1921, 1929) и медалью "XX лет РККА".

Звание Героя Советского Союза Ивану Васильевичу Панфилову присвоено посмертно 12 апреля 1942 года за умелое руководство частями дивизии в боях на подступах к Москве и проявленные при этом личную храбрость и героизм.


В первой половине октября 1941 года 316-я Дивизия прибыла в состав 16-й армии и заняла оборону на широком фронте на подступах к Волоколамску. Генерал Панфилов впервые широко применил систему глубоко эшелонированной артиллерийской противотанковой обороны, создал и умело использовал в бою подвижные отряды заграждения. Стойкость наших войск благодаря этому значительно возросла, и все попытки 5-го немецкого армейского корпуса прорвать оборону не увенчались успехом. В течение семи дней дивизия вместе с курсантским полком С.И. Младенцева и приданными частями противотанковой артиллерии успешно отбивала атаки противника.
Придавая важное значение захвату Волоколамска, гитлеровское командование бросило в этот район еще один моторизованный корпус. Только под давлением превосходящих сил врага части дивизии вынуждены были в конце октября оставить Волоколамск и занять оборону восточнее города.
16 ноября фашистские войска предприняли второе "генеральное" наступление на Москву. Под Волоколамском вновь закипело ожесточенное сражение. В этот день у разъезда Дубосеково 28 воинов-панфиловцев под командованием политрука В.Г. Клочкова отразили атаку вражеских танков, и удержали занимаемый рубеж. Не смогли пробиться танки противника также в направлении сел Мыканино и Строково. Дивизия генерала Панфилова прочно удерживала свои позиции, ее воины стояли насмерть.
"При самых трудных условиях боевой обстановки, - писал в Ставку Верховного Главнокомандования командующий Западным фронтом генерал армии Г.К. Жуков, - т. Панфилов всегда сохранял руководство и управление частями. В беспрерывных месячных боях на подступах к Москве части дивизии не только удержали свои позиции, но и стремительными контратаками разгромили 2-ю танковую, 29-ю моторизованную, 11 и 110-ю пехотные дивизии, уничтожив 9000 вражеских солдат и офицеров, более 80 танков, много орудий, минометов и другого оружия".
За образцовое выполнение боевых заданий командования, массовый героизм личного состава 316-я дивизия 17 ноября 1941 года была награждена орденом Красного Знамени, а на другой день преобразована в 8-ю гвардейскую стрелковую дивизию.

Генерал-майор И.В. Панфилов погиб на поле боя 19 ноября 1941 года под Волоколамском. Похоронен с воинскими почестями на Ново-Девичьем кладбище в Москве. Его именем названы г. Джаркент и один из поселков в Казахстане, село Старо-Николаевка в Киргизии, улицы многих городов и сел, пароходы, фабрики, заводы, колхозы, а также гвардейская мотострелковая дивизия, которой он командовал.


РОКОССОВСКИЙ Константин Константинович 

Портрет

РОКОССОВСКИЙ Константин Константинович (1896-1968), Маршал Советского Союза (1944), маршал Польши (1949), дважды Герой Советского Союза (1944, 1945). В Великую Отечественную войну командовал армией в Московской битве, Брянским, Донским (в Сталинградской битве), Центральным, Белорусским, 1-м и 2-м Белорусским (в Висло-Одерской и Берлинской операциях) фронтами. В 1945-49 главнокомандующий Северной группой войск. В 1949-56 министр национальной обороны и заместитель председателя Совета Министров Польши; член Политбюро ЦК Польской объединенной рабочей партии (ПОРП). В 1956-57 и 1958-62 заместитель министра обороны СССР. Был репрессирован в августе 1937 марте 1940.


Капитан 1-го ранга В.П.ЗИМОНИН

ВАСИЛЕВСКИЙ Александр Михайлович (30(17).09.1895 - 5.12.1977), Маршал Советского Союза (1943), дважды Герой Советского Союза (1944, 1945). В 1938 году окончил Военную академию Генерального штаба. С мая 1940 года - заместитель начальника оперативного управления Генерального штаба. В июне 1941 года присвоено звание генерал-майор. В ходе войны с августа 1941 года был заместителем начальника Генерального штаба и начальником оперативного управления. С июня 1942 года - начальник Генерального штаба, с октября 1942-го одновременно являлся заместителем наркома обороны СССР. Непосредственно участвовал в планировании и разработке важнейших операций Советских Вооруженных Сил, в решении главный вопросов по обеспечению фронтов людскими ресурсами, материально-техническими средствами, в подготовке всех видов резервов для действующей армии. Координировал действия различных фронтов. В феврале 1945 года введен в Ставку ВГК и назначен командующим 3-м Белорусским фронтом. С июня 1945 года - главнокомандующий советскими войсками на Дальнем Востоке. Под его руководством была спланирована, подготовлена и проведена Дальневосточная кампания советских Вооруженных Сил против Японии, сердцевиной которой являлась Маньчжурская стратегическая наступательная операция по разгрому Квантунской армии (9 августа - 2 сентября 1945). После войны - начальник Генерального штаба, заместитель и 1-м заместитель министра Вооруженных Сил СССР. С 1949 по 1953 год был министром Вооруженных Сил СССР (военным министром), затем - 1-й заместителем министра обороны (1953-1956), заместителем министра обороны (1956-1957). С 1959 года - в Группе генеральных инспекторов Министерства обороны СССР. Член ЦК КПСС в 1952-1961 гг. Депутат Верховного Совета СССР 1946-1958 гг. Награжден 8 орденами Ленина, орденом Октябрьской Революции, 2 орденами Красного Знамени, орденом Суворова 1 степени, орденом Красной Звезды, орденом "За службу Родине в Вооруженных Силах СССР" III степени. Дважды удостоен ордена "Победы". Урна с прахом установлена в Кремлевской стене, бронзовый бюст - в городе Кинешма Ивановской области. Его именем названы улицы в Москве, Энгельсе Саратовской области, площадь в Калининграде.



Полковник А.С.ОРЛОВ

Генерал армии Николай Фёдорович Ватутин (1901 - 1944) принадлежит к славной плеяде основных полководцев Великой Отечественной войны. В Красной Армии с 1920 г. участвовал в Гражданской войне. В межвоенный период работал в штабах дивизии и округа, Генеральном штабе. В годы войны - начальник штаба фронта, заместитель начальника Генштаба. С июля 1942 г. до марта 1944 года командовал рядом фронтов. 29 февраля 1944 г. был тяжело ранен. Скончался от ран в апреле 1944 г. Остановимся лишь на одном эпизоде из богатой боевой биографии Ватутина.

В 20-х числах октября 1943 г. в полосе 1-го Украинского фронта, которым командовал генерал Н.Ф.Ватутин, сложилась весьма сложная обстановка. Была поставлена задача овладеть Киевом. На правом (западном) берегу Днепра уже захвачены два плацдарма: довольно крупный южнее Киева, в районе городка Великий Букрин, другой, поменьше, - севернее украинской столицы у селения Лютеж.

Командование фронта пыталось наступать на город с Букринского плацдарма - он был и захвачен раньше, и войск на нём можно было сосредоточить побольше, - но все попытки овладеть Киевом с юга успеха не имели. Мало того, что противник имел здесь глубокоэшелонированную оборону и оказывал упорное сопротивление - продвижению наших войск, особенно танков, мешала чрезвычайно пересечённая местность: кругом холмы, поросшие кустарником и лесом, крутые обрывы, глубокие овраги. Много минных полей, инженерных заграждений, усиливавших естественные препятствия.

На Букринском плацдарме Ватутин создал вспомогательный пункт управления, откуда лично руководил наступлением. Однако успеха не было. А впереди находился истерзанный, разрушенный врагом Киев. До советских солдат и офицеров доходили вести о страшных зверствах оккупантов, были видны пожары, то тут, то там вспыхивавшие в городе.

Ватутин был мрачен: мысль полководца билась в поисках решения - того единственно верного, которое позволит в кратчайшие сроки и с наименьшими потерями освободить Киев. И оно пришло: да, здесь, у Букрина трудно рассчитывать на удачу, Киев надо брать с севера, с Лютежского плацдарма. Ставка разделяла этот вывод, и началась перегруппировка. Задача состояла в том, чтобы, полностью скрыв от врага перемещение огромной массы войск, сосредоточить на небольшом плацдарме у Лютежа крупную ударную группировку. Ватутин говорил своим помощникам: "Если мы не сумеем скрытно и в срок перегруппировать войска, успеха нам не видать. Пусть каждый командир и политработник поймёт, что от строгого сохранения военной тайны, соблюдения всех мер маскировки, от воинской дисциплины и организованности во многом зависит исход Киевской операции".

Тайна! Полнейшая тайна перемещения войск - вот что теперь решало дело. А как скрытно перебросить главную ударную силу фронта - 3-ю гвардейскую танковую армию? Ведь надо десятки тысяч людей, сотни танков, автомашин, тягачей, тракторов, другой громоздкой и скрежещущей техники незаметно переправить с Букринского плацдарма на левый берег Днепра и потом опять переправить всю эту армаду через Днепр уже на Лютежский плацдарм. А на подготовку к операции Ставка дала всего 7 - 8 суток! Дорог был каждый час. Уже в ночь на 26 октября началась перегруппировка войск по раскисшим от дождей полевым дорогам. На Букринском плацдарме вместо убывших боевых машин расставлялись макеты танков, оборудовались ложные огневые позиции артиллерийских батарей и дивизионов. Радиостанции 3-ё гвардейской танковой армии оставались на старых местах, продолжали работать в обычном режиме, хотя ни войск, ни штабов этой армии там уже не было.

Всё это имело особенно важное значение потому, что в канун Киевской операции 1-й Украинский фронт почти не имел численного превосходства над противником. В том-то и состояло полководческое искусство Ватутина, чтобы и при равных силах использовать свои наиболее целесообразно - только так можно было разбить врага. И это удалось. Немецкое командование так ничего и не заподозрило. Уже после того, как танковая армия сосредоточилась у Лютежа, противник всё ещё полагал: наши главные силы находятся под Букрином - и продолжал считать это направление наиболее опасным. Вражеская авиация не раз бомбила на Букринском плацдарме дерево-земляные макеты, имитирующие танки и артиллерийские позиции, искусно сделанные ложные переправы. Но и затянувшееся "бездействие" советских войск под Букрином беспокоило гитлеровцев. "Манштейн сейчас рвёт и мечет, требует точных данных о советских войсках, о сосредоточение наших ударных группировок, - говорил в те дни Ватутин. - Это хитрый, умный и опасный враг. У гитлеровцев ещё немало боеспособных дивизий, в том числе и танковых. Сражение будет жестоким".

Да, он-то знал Манштейна хорошо! Ещё в 1941 г. войска нашего Северо-Западного фронта, где Ватутин был начальником штаба, основательно потрепали корпус Манштейна под Ленинградом. В Сталинградских степях Юго-Западный фронт под командованием Ватутина нанёс группе армий "Дон" фельдмаршала Манштейна сокрушительное поражение, а под Курском возглавляемый им Воронежский фронт вместе со Степным наголову разгромил группу армий "Юг", руководимую опять же Манштейном!

А ведь Эрих Манштейн, кумир фашистского вермахта, считался на Западе крупным военным талантом. Именно он в 1940 г. предложил Гитлеру нанести танковый удар через Арденны, успех которого предопределил поражение Франции и выигрыш кампании 1940 г. Ему поручались ответственные операции на Восточном фронте. И вот теперь, вновь, Ватутину предстояла схватка с этим полководцем.

Первыми перешли в наступление части и соединения, находившиеся на Букринском плацдарме. Противник, давно уже ожидавший наступления именно отсюда, принял эти атаки за главный удар. На этом и строился расчёт Ватутина. Когда враг окончательно пришёл к выводу, что русские наносят главный удар здесь и стали выдвигать под Букрин свои резервы, с Лютежского плацдарма развернулось мощное наступление советских войск.

3 ноября действовавшая на главном направлении 38-я армия прорвала сильно укреплённую оборону противника и решительно двинулась вперёд. На следующий день командующий ввёл в сражение 3-ю гвардейскую танковую армию, которой предстояло развить достигнутый пехотой успех. "Настал твой час, Пётр Семёнович, - напутствовал Ватутин командующего танковой армией генерала Рыбалко. - Танкисты должны помочь пехоте "допрорвать" вражескую оборону, а затем вводить в прорыв и свои главные силы. Медлить нельзя". И, улыбаясь, продолжал: "Танковый кулак у тебя мощный. Громыхни им так, чтобы все тылы и коммуникации противника затрещали".

С жестокими боями прорывались советские войска к столице Украины: враг отчаянно сопротивлялся. 4 ноября Ватутин направил танкистам телеграмму. В ней говорилось: "Успешное выполнение задачи зависит в первую очередь от стремительности, смелости и решительности Ваших действий".

Вечером того же дня части 3-й гвардейской танковой армии вышли на подступы к Киеву в районе шоссе Киев - Житомир и к утру перерезали эту важнейшую коммуникацию врага. Танки, развернувшись в линию, безостановочно двигались вперёд, прорезая ночную мглу ярким светом множества зажжённых фар, ослеплявших бежавших в панике гитлеровцев. Ещё день прошёл в ожесточённых схватках. К 4 часам утра 6 ноября 1943 г. войска Ватутина полностью овладели столицей Советской Украины. Через час Военный Совет фронта телеграфировал в Ставку: "Город Киев полностью очищен от немецких оккупантов".

С утра столица Украины ожила. Киевляне с восторгом встречали своих освободителей. На одном из приёмов в первые дни после освобождения города кто-то, не жалея пышных слов, стал говорить о Ватутине, как освободителе Киева. Генерал прервал оратора: "Просто неловко слушать подобные речи, - сказал он. - Разве я один брал Киев? Тысячи солдат освобождали его и кровь свою проливали. Мои заслуги более чем скромны. Хочу отметить главных героев Киевской битвы - умелых и мужественных командиров и политработников, бесстрашных людей, воспитанных партией".

Киевская операция вошла в военную историю как славная страница советского военного искусства. И памятник полководцу генералу армии Н.Ф.Ватутину, высящийся над Днепром, напоминает о бессмертной славе героев Великой Отечественной, одним из которых он был.



ГОВОРОВ

Генерал армии М.А.ГАРЕЕВ

Военная судьба Леонида Александровича Говорова не совсем типична для советских военачальников. Командир артиллерийской батареи Русской армии, он в 1918 году с началом гражданской войны в России был призван в армию Колчака, а в 1919 г. с частью своей батареи перешёл на сторону Красной Армии.

Служба у белых в советское время могла быть большим препятствием для успешной карьеры в рядах РККА, и изложенное выше обстоятельство приходится напоминать для того, чтобы лучше понять, как нелегко было Л.А. Говорову, не состоявшему до 1942 г. в партии и бывшему под постоянным подозрением, нести военную службу и подняться до её вершин.

Исключительная личная честность и самоотверженный труд, ярко проявлявшийся военный талант и, наверное, определенное влияние на окружавших его людей сделали это возможным.

Говоров продолжил наполеоновскую традицию, когда артиллерийские командиры вырастали в крупных общевойсковых военачальников. Такие командиры в своём большинстве к общевойсковому кругозору и организаторской хватке, необходимой для объединения усилий различных родов войск, добавляли свойственную артиллеристам скрупулёзность и точность расчётов, определённую интеллектуальность и основательность подхода к решению любых задач. Как заметил фронтовой писатель И.Эренбург, «есть в каждом артиллеристе великолепная трезвость ума, страстность, проверяемая математикой...»



Командующий 5-й армией генерал-лейтенант Л.А.Говоров выступает на митинге в освобождённом Можайске.

Начав войну начальником артиллерии Западного направления, с октября 1941 г. Л.Говоров уже командует 5-й общевойсковой армией, которой, наряду с другими армиями Западного фронта, пришлось вынести основную тяжесть оборонительных боёв на подступах к Москве на Можайском направлении. По его инициативе, поддержанной Г.К.Жуковым, впервые были созданы противотанковые районы и резервы, сыгравшие большую роль в отражении массированных танковых атак немецко-фашистских войск. При самом большом недостатке средств и растянутости линии фронта он добивался массированного применения артиллерии и других огневых средств на важнейших направлениях, настойчиво учил общевойсковых командиров грамотному применению артиллерии.

В аттестации, подписанной командующим войсками Западного фронта генералом армии Жуковым, о командующем 5-й армией Л.А.Говорове сказано: «Можайскую и Звенигородскую операции провёл успешно. Хорошо ведёт наступательные операции по разгрому Можайско-Гжатской группировки противника».

По рекомендации Жукова Леонид Александрович в апреле 1942 г. направляется в Ленинград - командующим группой войск, а с июня того же года Ставка назначила его командующим войсками Ленинградского фронта. Фронт этот находился на особом положении, которым определялись задачи, стоящие перед войсками, и способы их решения.

Во-первых, это диктовалось военно-политическим и историческим значением самого города. Нужно было не только отстаивать важнейший стратегический объект, но и спасать его население, которое Гитлер собирался полностью уничтожить. В отличие от периода, когда оборону Ленинграда короткое время возглавлял Г.К.Жуков и когда требовалось прежде всего любой ценой остановить врага, Л.А. Говорову нужно было выстроить более долговременную и устойчивую систему обороны.

Во-вторых, на Ленинградском фронте нельзя было ориентироваться на оборону, допускающую при необходимости отступление и подход резервов из глубины. Оперативный манёвр был скован. Всё это вынуждало вести предельно жёсткую оборону, где резко возрастали удельный вес и значение тактических элементов и, вместе с тем, удержание каждого участка земли приобретало оперативно-стратегическое значение.

В этих условиях командованиям фронта и армий значительно больше приходилось детально заниматься тактическими и морально-политическими вопросами, особенно инженерным оборудованием местности, организацией системы огня, манёвром силами и средствами на угрожаемые направления, чтобы обеспечить стойкость и прочность обороны каждого подразделения, части и соединения. Надо иметь в виду также, что Ленинградский фронт постоянно испытывал острый недостаток в боеприпасах и других материальных средствах.

В-третьих, Говоров стремился не просто удержать Ленинград, а вести оборону активно, предпринимая разведывательные, частные наступательные действия, нанося мощные огневые удары по группировкам противника. Кстати, летом 1943 г. этот опыт был использован в Курской оборонительной операции.

Особое внимание Леонид Александрович уделял контрбатарейной борьбе с осадной артиллерией противника и противотанковой обороне. Противотанковые резервы создавались не только в объединениях и соединениях - каждое подразделение имело подвижную противотанковую группу, состоящую из расчётов противотанковых ружей и сапёров.

В результате значительно снизилась интенсивность обстрелов Ленинграда вражеской артиллерией. Для увеличения дальности контрбатарейной борьбы Говоров выдвинул вперёд позиции тяжёлой артиллерии, часть её перебросил через Финский залив на Ораниенбаумский плацдарм, что позволило увеличить дальность стрельбы, в том числе во фланг и тыл артиллерийским группировкам противника. Было организовано капитальное инженерное оборудование местности. Город превращался в мощный укреплённый район. Было создано 110 крупных узлов обороны, оборудовались многие тысячи километров траншей, ходов сообщений и других инженерных сооружений.

Несмотря на острый недостаток сил и средств, командующий фронтом поочерёдно выводил во второй эшелон, в резерв, подразделения и части с целью проведения тренировок и учений не только по оборонительной, но и по наступательной тематике. Как военачальник с развитым оперативно-стратегическим мышлением, он сам смотрел вперёд и приучал к этому подчинённых. Ещё формально не получив от Ставки задачи на наступательную операцию, он заблаговременно, последовательно готовил войска к прорыву блокады Ленинграда и последующим наступательным операциям.

Как вспоминал впоследствие Говоров, идея удара из осаждённого города рождала могучий наступательный порыв, давала в руки советских войск мощный фактор - оперативную внезапность.

В условиях блокадного театра военных действий Говорову в отличие от Жукова, Рокоссовского, Конева, Малиновского не пришлось вести наступательных операций большого оперативно-стратегического размаха с глубокими танковыми ударами, окружением и уничтожением крупных группировок противника. Но оборонительные и наступательные операции, которые он вёл, были особо напряжёнными и более плотно насыщены разнообразными способами оперативно-тактических действий. Например, централизовано организованное и хорошо управляемое массовое снайперское движение превратилось в фактор оперативного значения. Кстати, актуальность его подтверждается и опытом боевых действий в Чечне.

Отличительными чертами Л.А.Говорова как полководца были также его огромное самообладание, спокойствие и хладнокровие в самой сложной и напряжённой обстановке. Он внёс в управление войсками фронта плановость, систематичность и высокую организованность.

Отдавая хорошо продуманные распоряжения и осуществляя твёрдый контроль за их выполнением, он не допускал дёргания подчинённых, спонтанных рывков и бесконечных изменений в своих решениях, что на войне нередко было большим бедствием, строго пресекал всякую нервозность, ненужную управленческую суету. Оказывая полное доверие своему штабу, начальникам родов войск - особенно начальнику штаба фронта Д.Н.Гусеву, командующему артиллерией Г.Ф.Одинцову, командующим объединениями и соединениями, он всячески стимулировал их инициативу. Обладая чувством большой ответственности за порученное дело и огромной работоспособностью, он требовал такой же самоотверженной работы от командиров и штабов всех степеней. Его высокая требовательность и строгость сочетались с исключительной корректностью в обращении с подчинёнными. Для действий войск в осаждённом городе все это имело особенно большое значение.

Как всякому выдающемуся полководцу, ему были свойственны творчество и новаторство, глубокое и всестороннее постижение особенностей конкретно складывающейся обстановки. Это придавало его решениям жизненность и основательность. Отказ от шаблонных и стереотипных действий, личное новаторство и стимулирование командующим войсками фронта творчества и изобретательности подчинённых в ведении разведки, построении системы огня и боевых порядков, маскировке войск и объектов Ленинграда, создании большого количества ложных целей, постоянный манёвр силами и средствами и другие неожиданные действия придавали уверенность войскам, изматывали и держали в нервном напряжении противника.

Леонида Александровича иногда упрекали в излишней методичности и осторожности, но, когда требовала обстановка, он умел пойти и на обоснованный риск. Наиболее ярко это проявилось в наступательной операции по прорыву блокады Ленинграда в январе 1943 г.

Так, по всем нашим подтвержденным опытом теоретическим положениям главный удар должен был наноситься по наиболее слабому участку обороны противника. Вопреки этому, Л.А.Говоров в Красноселько-Ропшинской операции решил осуществить прорыв на участке, где была создана наиболее плотная и сильная оборона противника. При этом он исходил не из установленных канонов, а из конкретной обстановки. Казалось бы, удар на более слабом участке обороны предвещал сравнительно легкий и успешный прорыв с последующим выходом во фланг основной группировки противника. Но более глубокий анализ обстановки подсказывал, что в этом случае войска, осуществив прорыв, попадали на местность, затруднявшую манёвр и дальнейшее развитие наступления. Вся мощь авиационного и артиллерийского огневого поражения с большим расходом боеприпасов обрушивалась бы на группировку, расположенную на второстепенном направлении.

Осуществление прорыва на более сильном участке обороны противника хотя и являлось несравненно более трудным делом, но позволяло существенно ослабить неприятеля и в случае успеха сразу, по кратчайшему пути, выйти на наиболее выгодное направление для развития наступательной операции. Конечно, если бы прорыв обороны на этом участке не удался, командующего войсками фронта могли обвинить в непонимании элементарных основ военного искусства и вообще "всех собак на него навешать". Но Говоров пошёл на оправданный риск. Его дальновидный замысел и оперативные расчёты оправдались, он добился успешного выполнения трудной оперативно-стратегической задачи.

В итоге военное искусство было обогащено новыми способами решения оперативно-стратегических задач. Как отмечал Г.К.Жуков, «впервые в истории современных войн здесь был осуществлён разгром противника, блокировавшего длительное время крупнейший город, ударом извне в сочетании с мощным ударом из осаждённого района...»

Даже после успешно проведенных операций Говоров весьма критически, требовательно относился к их результатам и понесённым потерям. После прорыва блокады Ленинграда в своём приказе от 15.02.43 г. он отмечал: «Тот, кто допускает неоправданные потери и тем лишает свою часть боеспособности, не выполнив поставленную задачу, совершает преступление. Командующим армиям под личную ответственность не разрешать атак без разведки противника и не обеспеченных огнём...» Все это опровергает бытующие в некоторых кругах мнения о том, что во время войны с потерями не считались.

Много творчества было проявлено им при подготовке и проведении Выборгской операции на Карельском перешейке, Таллинской наступательной операции, освобождении Эстонии, при проведении десантной операции на Моонзундские острова, в которой Л.А.Говоров, как и при обороне Ленинграда, проявил умение организовать хорошее взаимодействие между сухопутными войсками, авиацией и Балтийским флотом.

Весьма оригинальной была перегруппировка войск 2-й ударной армии на Приморский плацдарм в районе Ораниенбаума. Корабли Балтийского флота через Финский залив в непосредственной близости от противника переправили 44 тыс. человек, 600 орудий, танки и большое количество других видов техники и материальных запасов.

После ряда успешно провёденных операций авторитет Л.А.Говорова значительно возрос. Знаком большого доверия к нему со стороны Ставки ВГК и лично Сталина было поручение (1.10.1944 г.) одновременно с командованием Ленинградским фронтом координировать действия 2-го и 3-го Прибалтийских фронтов. Награждение орденом «Победа» ознаменовало признание его как полководца стратегического масштаба.

И последнее. Нельзя не отметить мужество и личную храбрость Говорова, которые проявлялись у Леонида Александровича неброско, с каким-то неповторимым внутренним достоинством. Помню, в 5-й армии под Москвой даже мы, командиры подразделений, часто видели его на переднем крае. Далёкие от войны люди, некоторые историки не раз поговаривали о том, насколько это оправдано для полководца. Вновь и вновь раздаются голоса: «Нужно ли генералу так рисковать и ходить в атаку?» Как фронтовик, могу сказать: «Да, в принципе это не всегда желательно, но иногда без этого обойтись нельзя». Для военного человека в подобных ситуациях есть два пути: смириться с невыполнением задачи и затем оправдываться и давать интервью или преисполниться решимости безусловно выполнить боевую задачу и сделать шаг навстречу смертельной опасности, без которой на войне не обходится.



ЕРЁМЕНКО

Генерал армии М.А.ГАРЕЕВ

Андрей Иванович Ерёменко - военачальник с огромным боевым опытом. Он был призван в армию в 1913 г., участвовал в Первой мировой войне. Будучи ефрейтором, в первом же бою заменил командира взвода. Получил пулевое ранение в грудь навылет. Затем воевал в кавалерийском полку в Карпатах.

После Октябрьской революции, когда германские интервенты вторглись на Украину, создал партизанский отряд и провёл ряд успешных боёв с оккупантами, петлюровцами и в конце 1918 г. со своим отрядом влился в ряды Красной Армии. В составе 14-й кавалерийской дивизии в должностях начальника разведки бригады и начальника штаба полка воевал под Воронежем, Ростовом, на Кубани, в Польше и Крыму. В 1923 г. окончил Высшие кавалерийские курсы и вернулся в свою дивизию на должность командира полка. В 1935 г. окончил Военную академию им. Фрунзе и до 1938 года командовал 14-й кавалерийской дивизией, затем назначен командиром 6-го казачьего кавалерийского корпуса и в 1939 году участвовал в походе по освобождению Западной Белоруссии, Литвы. В декабре 1940 г. направлен на Дальний Восток командующим 1-й особой Краснознамённой армией.

В начале Великой Отечественной войны генерал-лейтенанта Ерёменко назначают командующим войсками Западного фронта вместо генерала Павлова. Однако через несколько дней фронт принял С.К.Тимошенко, а Андрей Иванович стал его заместителем.

В августе 1941 г. ему присвоили звание генерал-полковника и назначили командующим Брянским фронтом. В этот период 2-я армия и 2-я танковая группа немецко-фашистских войск нанесли удары в направлениях Могилёв - Гомель и Рославль - Стародуб, стремясь выйти во фланг и тыл войск Юго-Западного фронта.

Ерёменко был вызван в Ставку, и Сталин лично поставил задачу: прочно прикрыть Брянское направление и активными действиями разгромить основные силы 2-й танковой группы Гудериана. Командующий держался уверенно и заявил Верховному: «Да, враг, безусловно, очень силён и сильнее, чем мы ожидали, но бить его, конечно, можно, а порою и не так уж сложно. Надо лишь уметь это делать». В последующие дни он ещё не раз заверял Сталина, что он, безусловно, в ближайшие дни разобьёт «подлеца Гудериана». Но оказалось, что дистанция между уверенными заверениями и их осуществлением - немалого размера. К сожалению, во время войны такими заверениями грешил не один Ерёменко.

Невыполнение Брянским фронтом поставленной задачи привело к тому, что войска правого крыла группы армий «Центр» ударом в южном направлении добились крупных оперативных успехов. 2-й танковой группе удалось выйти в тыл Юго-Западному фронту, а затем перегруппироваться на московское направление и в ходе наступательной операции «Тайфун» нанести серьёзное поражение войскам Брянского фронта и выйти на подступы к Туле.

Генерал Ерёменко вел себя храбро и мужественно, почти непрерывно находился в боевых порядках сражающихся войск и после тяжёлого ранения был отправлен в Москву в госпиталь. Там его посетил Сталин и пожурил за то, что не берёг себя.

Главной причиной такой неудачи были ошибки самой Ставки ВГК. Сталин не принял предложение Генштаба об отводе войск Юго-Западного фронта за Днепр. Не были своевременно осуществлены меры по усилению Брянского направления. Спешное объединение группировки войск в составе Брянского фронта не дало должных результатов. Многие соединения были слабо укомплектованы, недостаточно обеспечены боеприпасами.

Да и командующие, штабы фронта и армий ещё уступали генералам вермахта в искусстве управления войсками, особенно в оперативности разведки, в массированном применении авиации, артиллерии и умении маневрировать войсками.

В конце декабря 1941 г. Ерёменко назначается командующим 4-й ударной армией и проводит Торопецкую и Велижскую наступательные операции. Он снова был ранен, но оставался на своём посту и убыл в госпиталь только после окончания операции - почти на 5 месяцев.

В августе 1942 г. Ставка ВГК назначила его командующим войсками Юго-Восточного фронта. Оборона Сталинграда и участие в стратегической операции по окружению и уничтожению группировки немецко-фашистских войск - наиболее яркие события в полководческой деятельности Ерёменко.

Самым трудным и напряжённым был период оборонительных сражений, когда враг стремился выйти к Волге, овладеть Сталинградом и перерезать наши коммуникации. Вступив в командование войсками фронта, Ерёменко не стал пытаться прикрывать ограниченным количеством войск всю полосу обороны, а уже к 9 августа собрал в кулак отходящие соединения, резервы и нанёс контрудар по наиболее опасной группировке противника, тем самым сорвав его попытки с ходу прорваться к Сталинграду с юго-запада. Наступление немецкой 4-й танковой армии было остановлено. 23 августа был нанесён не менее успешный контрудар по группировке 6-й армии, пытавшейся выйти к городу с северо-запада. Таким образом, Андрей Иванович стремился сделать оборону не только упорной, но и максимально активной.



Командующий Сталинградским фронтом генерал-полковник А.И.Ерёменко на командном пункте.

28 сентября Юго-Восточный фронт был переименован в Сталинградский. Его войскам во главе с А.И.Ерёменко пришлось выдержать длительные, ожесточённые и напряжённые боевые действия по удержанию волжской твердыни и создать условия для перехода в контрнаступление. Гитлер требовал во что бы то ни стало овладеть Сталинградом, и фашистское командование предпринимало одну атаку за другой. Основные объекты города, оборонявшие его войска, переправы через Волгу подвергались непрерывным авиационным ударам. На протяжении двух месяцев бои шли непрерывно, днём и ночью. Важнейшие здания и опорные пункты неоднократно переходили из рук в руки.

Выполнение стратегической задачи по удержанию Сталинграда требовало от командования фронта творческого, детального решения оперативно-тактических вопросов. Под руководством Ерёменко, по инициативе и при активном участии таких легендарных командармов, как В.И.Чуйков, была детально разработана тактика уличных боёв, в том числе способы ведения боя внутри зданий, широко развернуто снайперское движение. Умело осуществлялось инженерное оборудование местности.

Особое значение придавалось постоянному общению начальствующего состава всех степеней с солдатами, сержантами и офицерами в передовых подразделениях, личному примеру. Уверенность и решимость военачальников передавалась войскам, обеспечивала их непоколебимую стойкость.

Ерёменко был одним из высочайших мастеров боевого применения артиллерии, в том числе прямой наводкой, организации противотанковой обороны. В Сталинграде он умело использовал также авиацию и силы Волжской флотилии.

Андрей Иванович стал одним из инициаторов и организаторов контрнаступления с целью окружения и уничтожения основной группировки немецко-фашистских войск. В рамках Сталинградской стратегической операции, разработанной Ставкой ВГК и Генштабом, он со своим штабом умело спланировал и подготовил действия войск фронта. Перейдя в наступление 20 ноября, они в первый же день прорвали оборону противника. Командующий ввёл в прорыв 13-й танковый, 4-й механизированный и 4-й кавалерийский корпуса, которые, стремительно развивая успех, на четвёртый день наступления встретились с подвижными соединениями Юго-Западного фронта и замкнули кольцо окружения семнадцати дивизий немецкой 6-й армии и четырёх дивизий 4-й танковой. Окружённая группировка насчитывала 330 тысяч человек. Это был грандиозный успех.

При планировании операции Ерёменко предлагал Г.К.Жукову, чтобы войска Сталинградского фронта переходили в наступление не на сутки позже войск Юго-Западного фронта, а через двое суток, то есть в тот момент, когда противник перебросит основные резервы против войск Юго-Западного фронта. Но Жуков и Василевский с таким предложением не согласились.

Конечно, если исходить из интересов войск Сталинградского фронта, то, чем позже они переходили в наступление, тем более благоприятные условия для них создавались. Но в этом случае противник получал бы возможность вначале нанести сильные контрудары против подвижных войск Юго-Западного фронта, а затем всеми силами обрушиться против Сталинградского фронта. Поэтому, с точки зрения интересов всей стратегической операции, решение представителей Ставки было более обоснованным.

Сталинградский фронт сыграл большую роль в разгроме группировки Манштейна, которая пыталась прорваться к Сталинграду с целью деблокирования группировки Паулюса.

Начиная с 60-х годов по вполне понятным причинам считалось, что эту задачу выполняла в основном 2-я гвардейская армия Р.Я.Малиновского. Но более внимательное исследование вопроса показывает, что хотя роль этой армии и была велика, но решающее значение имело то обстоятельство, что Ерёменко с блестящим предвидением и большой оперативностью организовал противодействие ударным группировкам Гота и Манштейна. Он усилил 51-ю армию 13-м танковым корпусом и своевременно перегруппировал резервы. После прорыва противника через боевые порядки 51-й армии он создал оперативную группу во главе со своим заместителем генералом Г.Ф.Захаровым, выделив в его распоряжение 4-й мехкорпус, стрелковую дивизию, огнемётную танковую бригаду, танковый полк и истребительную противотанковую бригаду. Группе была поставлена задача: не допустить прорыва на верхнекумском направлении и выхода к реке Мышковка, и она сумела контрударом отбросить противника за реку Аксай. Одновременно Ерёменко организовал удар 5-й ударной армии совместно с 7-м танковым корпусом в направлении Нижне-Чирская.

В середине декабря развернулись ожесточённые сражения. Манштейн ввёл в бой ещё несколько дивизий, в том числе 17-ю танковую, и предпринял отчаянные попытки для деблокирования окружённой группировки.

В этих условиях Ставка решила перебросить 2-ю гвардейскую армию из полосы Донского фронта на Котельническое направление, где из последних сил стойко и мужественно сражались войска Сталинградского фронта. С выходом армии на северный берег Мышковки по контрударной группировке противника был нанесён мощный удар, и её дальнейшее продвижение остановлено. Но без героических усилий войск 51-й армии и всей группы генерала Захарова армия Малиновского не смогла бы организованно развернуться и нанести решающий удар.

Уже 24 декабря 2-я гвардейская и 51-я армии при содействии части сил 5-й армии перешли в наступление и отбросили противника на 200 - 250 км. После этого все войска, занятые уничтожением группировки, были переданы Донскому фронту, а Сталинградский фронт получил задачу развивать наступление на ростовском направлении, отрезать Кавказскую группировку противника.

Андрей Иванович болезненно реагировал на это решение, полагая, что уничтожение окруженной группировки надо было возложить на Сталинградский фронт, войска которого вынесли основную тяжесть битвы. Однако интересы общей стратегической обстановки требовали другого решения, на котором и остановилась Ставка. Видимо, учитывалось и состояние здоровья Андрея Ивановича. Вскоре он сам подал рапорт и несколько месяцев находился на излечении. По словам Ерёменко, позже Сталин сказал ему: «Вы... сыграли главную роль в разгроме фашистской группировки под Сталинградом, а кто доколачивал привязанного зайца, это уже особой роли не играет».

Вообще, Сталин не баловал его наградами - не получил он и ордена Победы, но всегда проявлял к Ерёменко заметное внимание. В частности, при подготовке Смоленской наступательной операции Сталин, по существу, единственный раз за время войны выехал на фронт - к генералу Ерёменко, на Калининский фронт.

Надо признать, что это был довольно странный выезд Верховного. Совершён он был не на курско-белгородское направление, где происходили главные события, а на фронт, находившийся в глухой обороне в период оперативного затишья.

Ночью 5 августа Сталина поездом доставили в деревню Хорошево, где он побеседовал с Ерёменко по поводу предстоящей Духовщинско-Демидовской операции и к концу дня убыл в Москву. Он не только не побывал в штабах и войсках, но не встретился даже ни с кем из членов Военного совета. Вспоминая эту встречу, командующий восторженно писал о Сталине, хотя оказалось, что в дневниках, которые он скрытно вёл во время войны, было много довольно резких и нелестных слов в его адрес.

В последующем Ерёменко в условиях сложной лесисто-болотистой местности успешно провел Духовщинско-Демидовскую операцию, разгромив шесть дивизий противника, а затем развил наступление на невельском направлении.

После окончания Смоленской операции Ставка назначила Ерёменко командующим отдельной Приморской армией, которая в 1944 г. во взаимодействии с 4-м Украинским фронтом и Черноморским флотом участвовала в освобождении Крыма.

Став во главе 2-го Прибалтийского фронта, в ходе проведения Рижской наступательной операции в октябре 1944 г., а затем командуя в марте-апреле 1945 г. 4-м Украинским фронтом в Карпатах, полководец показал умение гибко маневрировать войсками. В частности, до его прибытия войска 4-го Украинского фронта сравнительно длительное время не имели успеха. Он не стал ломиться в ранее избранном направлении и, несмотря на сложную горную местность, смело перегруппировал основные силы к правому флангу. Используя успех 1-го Украинского фронта, он добился перелома в развитии наступательной операции, и его войска освободили ряд районов восточной Чехословакии.

Для полководческого искусства Ерёменко были характерны умение организовать разведку системы обороны противника, изыскание неординарных методов проведения артиллерийской и авиационной подготовки, тщательная подготовка войск к наступлению и творческая организация прорыва глубокоэшелонированной обороны.

А.И.Ерёменко подчёркивал, что «его военная душа больше лежит к наступлению, чем к обороне, даже самой ответственной». Но всё же крупные оперативно-стратегические задачи ему удавалось с большей эффективностью решать в обороне.

А.М.Василевский отмечал, что «Ерёменко... показал себя настойчивым и решительным военачальником. Ярче и полнее проявил он себя как полководец, безусловно, в период оборонительных операций».

Может быть, больше всего отличали его от других полководцев особая цепкость в удержании действий подчинённых командиров и войск в рамках намеченных решений и мощная организаторская хватка в проведении их в жизнь. Нельзя сказать, что Ерёменко слишком сдерживал инициативу подчинённых. Но он сам был дисциплинированным исполнителем и стремился направлять тех, кем он руководил, в русло строго намеченных действий. В этом были и сила, и в определённой мере уязвимая сторона его полководческого творчества. Андрей Иванович был одним из самых суровых и требовательных военачальников, и его жёсткая требовательность выходила иногда за рациональные пределы.

Однако над всем прочим, безусловно, превалировали его замечательные боевые качества - твёрдость характера, настойчивость, личное мужество и непреклонность в достижении цели. То, что он всегда стремился быть в самом пекле боя и получил несколько тяжёлых ранений, характеризует его как полководца с основательной солдатской начинкой. Ерёменко, как и генерал И.Е.Петров, воевал на наиболее трудных направлениях, имея сравнительно ограниченные силы и средства. Несмотря на это, как правило, он добивался выполнения поставленных перед его войсками задач и внёс большой вклад в достижение победы, в развитие оперативного искусства и тактики, методику боевой подготовки. В 1955 году А.И.Ерёменко было присвоено звание Маршала Советского Союза.



ВОЕННОЕ ИСКУССТВО МАРШАЛА ЖУКОВА

Генерал армии М.А.ГАРЕЕВ

Некоторое время тому назад американская газета «News» опубликовала список ста выдающихся полководцев всемирной истории. Русских, в том числе советских, в нём всего четверо. Тогда как американцев — 17, 19 англичан, 12 французов, 9 немцев. Хотя, в отличие от существующих чуть более 200 лет Соединённых Штатов, Россия уже более тысячи лет воюет, имея на своём счету множество выдающихся, ярких побед.

Ещё более странным кажется то, что в упомянутом списке Гитлер стоит на 14-м месте, вслед за ним — его битые генералы, а Жуков занимает скромное 70-е место. Не отстают и отечественные СМИ, постоянно муссируя тему «жестокости» Жукова, а то и вовсе обвиняя его в «бездарности».

Между тем, спустя более чем полвека становится всё более очевидным, что Георгий Константинович Жуков навсегда войдёт в военную историю как великий полководец. В России после Суворова равных ему не было. Будучи членом Ставки ВГК и заместителем Верховного Главнокомандующего, командую фронтами, он был участником важнейших, ключевых событий и битв Великой Отечественной войны.

По каким же критериям можно оценивать талант полководца? Ведь военная история знает тысячи разных полководцев, но, видимо, не больше десяти из них попали в разряд великих. Чтобы попасть в эту элиту надо было не только одержать победы, но и найти гениальные решения и способы действия, проявить свой блистательный полководческий почерк и в целом высокий уровень военного искусства.

Если посмотреть энциклопедии или учебники по военной истории, то в случае с полководцами прошлого всё сводится к тем или иным формам построения боевых порядков и новым способам ведения боевых действий.

Но нередко, в особенности в Первую и Вторую мировые войны, воюющие стороны действовали в примерно одинаковом боевом построении. При этом одни побеждали, а другие терпели поражения.

В чём же тогда главная причина, если хотите, секрет, в чём, наконец, основной закон военного искусства, определяющий победы или поражения? Что делает полководца поистине великим?

Для объяснения этого феномена военной истории приводятся разные факторы: экономическая мощь государства, численное и военно-техническое превосходство. Часто говорилось о целях войны — имелось в виду, что армии, ведущие «справедливую» войну, обычно должны побеждать. Разумеется, всё это имело и имеет значение. Но нередко случалось и наоборот. Так, например, армия Т.Костюшко численностью в 100 тысяч человек, которая вела справедливую освободительную войну, потерпела поражение от 25-тысячного войска Суворова, которое, как говорилось позже, вело не очень справедливую войну.

Изучение опыта Великой Отечественной, полководческого искусства Жукова, в частности, наиболее близко подводит нас к пониманию этой проблемы. Напрашивается вывод, что главное здесь — в соответствии стратегических целей, решений командования и действий войск конкретным условиям обстановки, что и обеспечивает успешное выполнение военных задач. Причем речь идёт не о формальном учёте стихийно складывающейся обстановки, а об активном воздействии на неё с целью извлечения выгоды для себя и навязывания своей воли противнику.

Возьмём, к примеру, оборону Ленинграда или Москвы, где полководческое искусство проявлялось не в броской форме оперативного манёвра, а в железной воле, непоколебимой решимости, которые передавались и войскам, в жесткой организации и твердости управления. Здесь жуковский характер проявился с особой силой.

Если в сентябрьской оборонительной операции Западный фронт практически развалился, то под командованием Жукова заново восстановленный в ходе тяжёлых боёв этот же самый фронт в октябре-ноябре 1941 года впервые за время войны провёл успешные оборонительные операции и смог не только отразить наступление немцев, но и отбросить их от Москвы.

Другой пример. После войны некоторые военные историки спрашивали Жукова, какого принципа наступательной операции он придерживался: «затухающей» или «незатухающей»? Почему в ходе Висло-Одерской операции с выходом на рубеж Быдгоща и достижения конкретной цели операции он упорно добивался согласия Сталина на дальнейшее безостановочное наступление к реке Одер, а после этого вопреки требованию Верховного Главнокомандующего продолжать наступление на Берлин настаивал на оперативной паузе, за что его после войны критиковали (в частности, В.И.Чуйков и другие)? Жукова упрекали и в том, что после задержки у Зееловских высот он ещё до прорыва всей тактической зоны обороны ввёл в сражение танковые армии.

На эти вопросы и упрёки Георгий Константинович резонно отвечал, что не придерживался никаких отвлечённых теоретических принципов и уставных положений, а исходил каждый раз только из конкретно складывавшейся обстановки и оперативно-стратегической целесообразности. В первом случае положение и действия противника , возможности наших войск позволяли совершить бросок к Одеру, а в феврале-марте условия уже были другими. Нужно было перебазировать авиацию, подтянуть тылы, пополнить войска, обезопасить правый фланг фронта от возможного контрудара противника. Танковые же армии в ходе Берлинской операции пришлось вводить потому, что от Зееловских высот до Берлина была практически сплошная оборона и никакого оперативного простора не предвиделось. Иначе пришлось бы прорывать глубокую оборону силами одной лишь пехоты и медленно, с огромными потерями продвигаться к Берлину, а танковые армии вводить с подходом к огромному городу, как это сделали в Грозном в 1995 году.

Таким образом, для Жукова главным был конкретный анализ сложившейся обстановки и конкретные решения, вытекающие из этой обстановки. Жуков считал, что каждый бой, операция, уникальны и неповторимы. Такими же уникальными и неповторимыми должны быть и решения и способы действия. Главная суть жуковского полководческого искусства — в творчестве, новаторстве, оригинальности, а следовательно, в неожиданности решений и действий для противника.

Итак, мы можем определить первую важную черту полководческого таланта Жукова — неиссякаемое творчество и новаторство.

Вторая важная черта — глубокий, гибкий ум и проницательность. Говоря словами Макиавелли, «ничто не делает полководца великим более, чем умение проникать в замысел противника». И Жуков в совершенстве владел этим искусством. Умение мысленно читать самую сложную и запутанную обстановку, как открытую книгу, не только проникать в замысел противника, но и предвосхитить возможный ход развития событий, давали ему возможность заблаговременно предпринимать необходимые меры. Эта способность сыграла особую роль при обороне Ленинграда и Москвы, когда при крайне ограниченных силах, только за счёт хорошей разведки, предвидения возможных направлений ударов противников, Жукову удавалось загодя собирать на этих направлениях не основные, как положено по науке, а практически все имеющиеся средства.

Особенно поразительно предвидение, проявленное Жуковым в июле 1941 года, когда Гитлер ещё только вынашивал идею поворота двух армий на юг для удара по флангу нашего Юго-Западного фронта. Причём наиболее опытные его генералы возражали, когда соответствующая директива была доставлена в Борисов. Гальдер и Гудериан выехали в ставку, чтобы уговорить фюрера отменить принятое решение. Вообще казалось невероятным, что немецким командованием может быть приостановлено успешно развивающееся наступление на Москву. И вот, когда само это командование ещё не знало, как предстоит действовать, Жуков со всей определённостью доложил Сталину, что противник повернёт часть сил с московского на киевское направление, и предложил меры по укреплению Центрального фронта и отводу войск Юго-Западного фронта за Днепр.

Сталин с этим не согласился и, более того, за излишнюю настойчивость и резкость отстранил Жукова от должности начальника Генштаба. Но это жуковское озарение навсегда будет украшать историю военного искусства.



Командующий 1-м Белорусским фронтом Маршал Советского Союза Г.К.Жуков на передовом командном пункте.

Или другой пример — завершающие боевые действия 1-го Белорусского фронта под командованием К.К.Рокоссовского по захвату и расширению плацдармов на реке Нарев. Когда Жуков прибыл сюда с 3-го Украинского, где организовал вступление советских войск в Болгарию, войска . Рокоссовского вели тяжёлые и бесплодные бои на плацдармах и несли большие потери. Маршал Рокоссовский много раз обращался в Ставку ВГК с просьбой закрепиться на достигнутых рубежах, обосновывая это недостатком средств, усталостью войск и невосполнимыми потерями. Но получил отказ. Сталин требовал завершить наступательную операцию захватом более крупных плацдармов, как это всегда делалось во второй половине войны. При этом обещал подбросить дополнительные войска и авиацию.

Жуков, побывав в войсках 1-го Белорусского, также убедился в бесполезности продолжения наступления и на заседании Ставки поддержал Рокоссовского. Но в пользу такого решения привёл иной, но такой довод, который всех, в том числе и Сталина, сразу разоружил. Маршал пояснил, что для последующей крупной наступательной операции плацдармы на реке Нарев не потребуются (они будут нужны лишь для дезинформации противника) и что для овладения Варшавой главные удары придётся наносить на других направлениях.

Это пример того, как один полководец смотрит на боевые действия через призму завершающейся операции, а другой — Жуков — видит ту же обстановку совсем другими глазами, соотнося её с замыслом и интересами последующей операции.

Третья важная черта полководческого искусства Жукова и вытекающий из неё урок — тщательное планирование и всесторонняя подготовка каждой операции.

И ещё одно качество необходимо отметить. Это умение Жукова твёрдо и настойчиво проводить в жизнь принятые решения, воля и мужество в отстаивании своих предложений и решений.

Как писал Клаузевиц, «чем выше мы поднимаемся по ступеням служебной иерархии, тем больше преобладания в деятельности получает мысль, рассудок и понимание; тем более отодвигается на второй план смелость, являющаяся свойством темперамента; поэтому мы так редко находим её на высших постах, но зато тем более достойной восхищения является она тогда». Мы знаем из истории, как это непросто. Даже великий Кутузов не смог под Аустерлицом противостоять своенравию двух императоров. Иногда легче проявить храбрость в бою, чем гражданское мужество.

Мужество Жукова проявилось ещё на Халхин-Голе. Если во время событий на озере Хасан Мехлис и другие просто подмяли под себя Блюхера, то Жуков на Халхин-Голе сразу же пресёк вмешательство маршала Кулика и Штерна. Перед отправкой в Ленинград во время Отечественной войны он поставил перед Сталиным условие — запретить Жданову вмешиваться в оперативные дела. И потом Жуков во время войны вместе с А.М.Василевским отстаивал перед Сталиным наиболее целесообразные решения, и во второй половине войны это часто удавалось, что спасло наши войска от многих бедствий и потерь.

Говоря о военном искусстве в Великой Отечественной войне, о полководческом искусстве Жукова, Рокоссовского, Конева, Говорова и других наших выдающихся военачальников, нельзя забывать о том, что наша армия противостояла и победила фактически сильнейшую армию мира, противника обладавшего (не грех напомнить) ресурсами почти всей Европы, которому до этого никто не смог противостоять.

Жуков еще на военной игре в 1940 году, а затем и всю войну, фактически противостоял германской стратегической мысли. И если он и Кейтель, один из ведущих германских стратегов, встретились в 1945 году в Берлине во время подписания Акта о капитуляции Германии — один как победитель, другой как побеждённый, то разве нормальному человеку не ясно, кто как воевал, кто был действительно выдающимся стратегом!

Я уже говорил выше о проявленном Жуковым военном таланте и мужестве во время обороны Москвы и Ленинграда. Во время сталинградской эпопеи именно Жуков и Василевский вовремя уловили момент, когда надо было отказаться от растраты сил на продолжение многочисленных контрударов, а копить силы и подготовить более основательную наступательную операцию. Как вы знаете, она завершилась окружением и уничтожением 300-тысячной группировки противника.

Курская битва, кроме огромной победы и достижения коренного перелома в ходе войны, с точки зрения военного искусства означала новое постижение сути стратегической обороны, когда войка переходили к обороне не вынужденно, а заблаговременно, что не удавалось ни в 41-м, ни в 42-м. Не удавалось потому, что на оборону смотрели лишь как на временный, вынужденный вид военных действий, рассчитанный на отражение наступления превосходящих сил противника в короткие сроки и ограниченными силами. Не учитывалось, что оборона в стратегическом масштабе с целью срыва наступления и разгрома противника, удержания занимаемых рубежей без большого отступления тоже требует крупных сил, проведения ряда дополнительных ожесточённых сражений. Это было одним из крупных открытий в военном искусстве, которое до сих пор ещё должным образом не понято.

В сражениях 1944 — 1945 годов Жуков руководил крупнейшими стратегическими операциями групп фронтов, что стало прообразом новой формы стратегических операций на ТВД (Театре военных действий), достигнув высочайшего уровня полководческого искусства в Белорусской, Висло-Одерской и Берлинской операциях. Берлин, например, был взят за 7 суток, тогда как гитлеровским войскам не удалось взять ни Ленинград, ни Москву.

Нельзя обойти вниманием и ещё один постоянно муссируемый в последнее время вопрос: о боевых потерях и «жестокости» Жукова. Вообще вопрос о потерях в ходе боевых действий очень щепетилен. Сейчас много пишут о том, что из-за наших больших потерь во время Великой Отечественной войны и победу-то нельзя считать за победу, а вместо Дня Победы надо установить день траура. Я здесь не стану подробно останавливаться на общих цифрах, характеризующих потери СССР и Германии в этой войне, а отошлю к первым двум номерам журнала "Мир истории", где об этом подробно рассказал генерал-полковник Г.Ф.Кривошеев. Отмечу лишь, что в действительности наши безвозвратные военные потери за Великую Отечественную войну составляют 8,6 млн. человек, а фашистской армии и её союзников — 7,2 млн. человек. Разница (около 1,5 млн. человек) образовалась за счёт истребления советских военнопленных (в плен к фашистам попали около 4,5 млн. человек, а возвратили они после войны лишь 2 млн.). Сбрасывается со счетов и то обстоятельство, что в конце войны вся германская и японская Квантунская армия в полном составе капитулировали перед нашими Вооружёнными Силами.



Г.К.Жуков принимает Парад Победы.

Но вернёмся к Жукову. Наиболее распространённый тезис в обвинениях в его адрес — ничем не подкреплённые домыслы о его жестокости, невнимательности к подчинённым, стремлении добиваться цели «любой ценой», о непомерно больших потерях в личном составе (по сравнению с другими полководцами) во всех операциях, которые он проводил. Георгий Владимов в романе «Генерал и его армия» проводит мысль, что Гудериан бережно относился к людям, а Жуков исходил из принципа «с потерями не считаться». В действительности же Жуков не просто голословно провозглашал требование о сбережении людей. Он достигал этого требовательным отношением к себе лично и боевой подготовке войск, тщательной подготовке командиров, штабов и войск к каждой операции.

В период, когда стало модно вовсю клевать Жукова, о потерях поговаривали не только легковесные историки и журналисты, но и, к сожалению, некоторые заслуженные военачальники. Но как они это делали? Говорили, например, что при контрнаступлении под Москвой Западный фронт понёс больше потерь, чем Калининский (ЗФ — 100 тыс человек, КФ — 27 тыс. человек). Но при этом умалчивали, что в составе Западного фронта было более 700 тыс. человек, а Калининского — 190 тыс.

Если же брать потери в процентном отношении от общей численности войск (что более правильно), то картина получается совсем иная. Безвозвратные потери Западного фронта под командованием Г.К.Жукова составляют 13,5 % от общей численности войск, а Калининского И.С.Конева — 14,2 %. В Ржево-Вяземской операции у Жукова — 20,9 %, а у Конева — 35,6 %; в Висло-Одерской — 1-го Белорусского фронта — 1,7 %, а 1-го Украинского — 2,4 %; в Берлинской операции, где наиболее крупная и сильная группировка противника противостояла 1-му Белорусскому фронту, потери последнего — 4,1 %, а 1-го Украинского фронта — 5 %. Потери 2-го Украинского фронта (Р.Я.Малиновский) в Будапештской в 1,5 — 2 раза превышают потери в Берлинской операции. Сами видите, о чём говорят факты.

В своё время об одном из литературных героев И.С.Тургенев сказал, что когда исчезнут такие люди, можно будет закрыть книгу истории — в ней нечего будет читать. В жизни — свои герои, поэтому уверен: книгу истории закрывать пока рано.



КОНЕВ

Генерал армии М.А.ГАРЕЕВ

Иван Степанович Конев - один из самых опытных и выдающихся советских полководцев. Призванный в Русскую армию весной 1916 г., он после окончания учебной команды служил унтер-офицером в артиллерийском дивизионе. В 1918 г. вступил в Красную Армию, во время гражданской войны был на комиссарских должностях. Но его заметил К.Е.Ворошилов: «Вы, товарищ Конев, по нашим наблюдениям, комиссар с командирской жилкой». В 1926 г., после курсов совершенствования высшего начальствующего состава, он был назначен командиром полка.

Он вступил в войну командующим 19-й армией, сформированной из войск Северо-Кавказского военного округа, и в труднейших условиях начального периода действовал довольно уверенно. Его полководческие способности наиболее наглядно проявились при нанесении совместно с 20-й армией контрудара в районе Витебска, где было остановлено наступление 3-й танковой группы генерала Гота. 19-я армия успешно действовала и в Смоленском сражении - в частности при нанесении контрудара под Духовщиной. Об этом свидетельствовали присвоение Коневу 11 сентября 1941 г. звания генерал-полковника и одновременное его назначение на должность командующего войсками Западного фронта.

В последующем он командовал войсками Калининского, Северо-Западного, Степного, 2-го и 1-го Украинских фронтов. Войска под командованием И.С.Конева участвовали в Смоленском сражении, Московской и Курской битвах, в форсировании Днепра, освобождении ряда областей России, Украины, Молдавии, Румынии, Польши, Чехословакии, в Берлинской и Пражской операциях.

Но в сентябре 1941-го у Ивана Степановича первый «блин» вышел комом. Он принял войска фронта, на исходе Смоленского сражения перешедшие к обороне на рубеже от озера Селигер до Ельни, когда германское командование, произведя перегруппировку и подтянув дополнительные силы, готовило новую наступательную операцию на московском направлении под кодовым названием «Тайфун». Войска Западного, Резервного и Брянского фронтов не смогли противостоять этому наступлению противника и потерпели серьезное поражение. В частности, войска Западного фронта понесли большие потери, оборона была дезорганизована и развалилась. Г.К.Жуков, в целом высоко отзывавшийся о полководческих качествах Конева, вынужден был отметить, что он «не находил себя в обороне».

Конева, как до этого Павлова, ждала тяжелая участь. Но Жуков сумел отстоять его перед Сталиным, заявив, что «Конев умный человек и он еще пригодится». И не ошибся.

Мало кому из великих полководцев, как, например, Суворову, удавалось избежать серьезных неудач и поражений. Но величие и определяется умением извлекать уроки.

После неудач в Вяземской оборонительной операции Конев сохранил самообладание, сделал для себя правильные выводы. Уже в середине октября 1941 г., возглавляя правофланговые объединения Западного фронта, он сумел разгромить прорвавшиеся к городу Калинину части 3-й танковой группы немцев и остановить их продвижение, сорвав тем самым планы противника по обходу Москвы с севера. Тогда Ставкой было принято решение о создании Калининского фронта, командующим войсками которого был назначен И.С.Конев.

Полководческий талант И.С.Конева наиболее убедительно и ярко проявился в наступательных операциях. Иван Степанович, по оценке Василевского, по настойчивости и силе воли был наиболее близок к Жукову. Он обладал на редкость хорошей интуицией, умело сочетал мощь артиллерии и авиации с быстротой, натиском и внезапностью удара. Зарубежные военные историки называют его «гением внезапности». Он стремился увидеть поле боя собственными глазами, тщательно готовил каждую операцию.

Во второй половине войны большинство наступательных операций наших войск сопровождалось окружением и уничтожением крупных группировок противника, и многие полководцы в том преуспели. Но, видимо, наибольшим мастером этого дела был именно Конев. Задолго до Сталинградской операции он разглядел боязнь немцев оказаться в окружении и потом не раз умело использовал эту их слабость. При этом он стремился не ввязываться в затяжные бои в больших городах, обходными маневрами вынуждал противника покинуть город, что давало возможность уменьшить свои потери, не допустить больших разрушений и жертв среди мирного населения.

Так, в ходе контрнаступления под Москвой Коневым была успешно проведена Калининская наступательная операция против превосходящих сил противника. Несмотря на недостаток сил и средств, он скрытно сосредоточил основные усилия на направлениях наносимых ударов и прорвал оборону западнее и юго-западнее Калинина. Это оказалось настолько неожиданным для противника, что командующий германской 9-й армией под угрозой окружения был вынужден начать отвод своих войск.

С точки зрения развития военного искусства и творческого вклада Конева в этот процесс весьма показательна его деятельность во главе войск Степного фронта при проведении Белгородско-Харьковской операции. Прежде всего совершенно новым делом был ввод в сражение второго стратегического эшелона - войск целого фронта при переходе от обороны в контрнаступление в ходе Курской битвы.

3 августа 1943 г. Степной фронт нанес удар из района северо-западнее Белгорода в направлении Богодухов, Новая Водолага с целью рассечь на части войска группы армий «Юг» фельдмаршала Манштейна и отрезать пути их отхода от Харькова. Характерным для этой операции было то, что организация и перегруппировка войск производились не как обычно в стабильной обстановке в подготовительный период, а в ходе ожесточенных оборонительных сражений. Наступать приходилось против очень плотных группировок противника, созданных для ведения наступления и вынужденных перейти к обороне. Поэтому боевые действия отличались огромным напряжением и войска с большим трудом преодолевали ожесточенное сопротивление врага.

При планировании Белгородско-Харьковской операции Г.К.Жуков в целом отверг предложение Н. Ф. Ватутина об окружении основных сил немецко-фашистских войск в районах Белгорода и Харькова, исходя из того, что окружение и уничтожение крупной танковой группировки отвлечет много войск, займет много времени, тогда как обстановка требовала быстрейшего выхода к Днепру. Но окружение и уничтожение отдельных группировок противника не исключались.

Конев и на этот раз не отказался от своей излюбленной формы оперативного маневра. Так, когда 13 августа 1943 г. войска Степного фронта прорвали оборонительный рубеж противника на подступах к Харькову, командующий поставил задачу 53-й, 5-й гв. танковой и 7-й гв. армиям охватить город с запада, юго-запада, востока и юго-востока. Манштейн упорно сопротивлялся. Но, когда осталась лишь одна шоссейная и одна железная дорога на Мерефу и Красноград, германские войска дрогнули и начали покидать Харьков. Чтобы не допустить больших разрушений и нанести поражение отходящему противнику, Конев 22 августа отдал приказ на ночной штурм, ограничив при этом авиационные и артиллерийские удары по городу. На следующий день войска его фронта овладели Харьковом.

В последующем войска Степного фронта успешно действовали при форсировании Днепра, освободили Красноград, Полтаву и овладели несколькими важными плацдармами. В ходе проведения Кировоградской операции командующий войсками Степного (теперь 2-го Украинского) фронта генерал армии Конев вновь совершил умелый маневр танковыми силами и, когда обозначился наибольший успех севернее Кировограда, немедленно ввел на этом направлении 5-ю гв. танковую армию и 8-й мехкорпус, которые во взаимодействии с общевойсковыми армиями окружили противника. 7 января 1944 г. город был освобожден.

Свое доведенное до совершенства полководческое искусство по окружению и уничтожению в короткие сроки крупных группировок противника Конев проявил в Корсунь-Шевченковской операции, которую проводил во взаимодействии с войсками 1-го Украинского фронта генерала Н.Ф.Ватутина.

Внезапность наступления обеспечивалась тем, что оно было предпринято ранней весной 1944 г., в условиях распутицы и бездорожья. Манштейн не ожидал, что в такое время может начаться крупное наступление. Внезапности способствовали оперативная маскировка основного удара и демонстрация сосредоточения сил на второстепенном направлении.

В соответствии с замыслом Ставки ВГК 2-й Украинский фронт перешел в наступление 24 января 1944 г. - на двое суток раньше 1-го Украинского. С прорывом главной полосы обороны противника командующий фронтом ввел в сражение 5-ю гв. ТА. Навстречу ей в полосе 1-го Украинского фронта была введена 6-я гв. ТА, и 28 января эти танковые группировки соединились в районе Звенигородки, завершив окружение группировки численностью около 80 тыс. человек, более 230 танков и большого количества другой техники. Одновременно активными действиями других танковых соединений и общевойсковых армий был создан надежный внешний фронт окружения, чтобы не допустить деблокирования окруженной группировки и обеспечить благоприятные условия для быстрой ее ликвидации. При этом окружение и уничтожение противника производились не последовательно, а практически одновременно, как единый процесс. Это было новым достижением в стратегии и оперативном искусстве. И. С. Конев тогда стал Маршалом Советского Союза.

В ходе операции, когда одна из групп противника пыталась вырваться из окружения в полосе 27-й армии, Конев предложил Верховному переподчинить ему все войска, занимавшиеся уничтожением окруженного противника - в том числе и 1-го Украинского фронта. Формально, с точки зрения оперативно-стратегической, это было, видимо, правильным решением. Но при этом Иван Степанович не счел нужным предварительно посоветоваться с Г.К.Жуковым, которому Ставкой было поручено координировать действия двух фронтов, и допустил некорректность по отношению к Н.Ф.Ватутину и в целом к 1-му Украинскому фронту. А в результате в приказе ВГК по итогам Корсунь-Шевченковской операции войска 1-го Украинского фронта даже не упоминались...

Очень умело действовал Конев и в Уманско-Ботошанской операции, взяв в клещи основные силы 8-й немецкой армии и разгромив их в короткие сроки. В результате стремительного развития наступления войска 2-го Украинского фронта 26 марта 1944 г. вышли на Государственную границу СССР, а затем и вторглись на территорию Румынии.

В мае 1944 г. Конев назначается командующим войсками 1-го Украинского фронта и проводит Львовско-Сандомирскую стратегическую операцию по разгрому группы армий «Северная Украина», освобождению западных областей Украины и юго-восточной части Польши. Принимая решение на операцию, Конев предусмотрел нанесение двух примерно равных по силе ударов. Но Сталин усомнился в целесообразности этого, полагая, что нужно наносить один мощный удар. Конев, несмотря на обвинение в упрямстве, твердо отстаивал свое решение и добился его утверждения. Как показал ход операции, он оказался прав, ибо при нанесении одного удара нельзя было в полной мере использовать всю ударную мощь войск фронта, имевшего 7 общевойсковых, три танковые и две воздушные армии, зато противник получал возможность всеми силами и средствами обрушиться на нашу ударную группировку. В ходе операции, когда войска на львовском направлении встретили большое сопротивление, а на Рава-Русском обозначился успех, Конев перебросил часть сил с Львовского на Рава-Русское направление, направив их в тыл группировки противника. При этом в районе Броды были окружены и в течение нескольких суток уничтожены восемь дивизий врага. 27 июля были освобождены Львов, Перемышль, Станислав, а в конце операции войска фронта форсировали Вислу и захватили плацдарм в районе Сандомира. С большим предвидением Конев выдвинул на плацдарм 5-ю гв. танковую армию, что обеспечило успешное отражение контрударов противника.

На завершающем этапе войны войска 1-го Украинского фронта под командованием И.С.Конева участвовали в трех крупнейших стратегических операциях: Висло-Одерской, Берлинской и Пражской, каждая из которых отличалась большим размахом, многообразием и сложностью решаемых задач.

Во время Сандомирско-Силезской фронтовой операции Конев своим высочайшим военным искусством и умением применять разнообразные гибкие способы действий спас от разрушений древнюю столицу Польши - Краков. Этот город преграждал путь войскам фронта в Силезию, и, не взяв его, невозможно было развивать дальнейшее наступление. Как вспоминал Иван Степанович, «командование фронтом отказалось от ударов артиллерии и авиации по городу... Мы не ставили себе задачи перерезать последний путь отхода гитлеровцев. Если бы это сделали, нам бы потом долго пришлось выкорчевывать их оттуда и мы, несомненно, разрушили бы город».

Командующий решил обходными маневрами обложить город, но оставить окруженным войскам путь отхода на юг - и фельдмаршал Шредер решил воспользоваться этим коридором для вывода из города основных сил. Но дальновидный и хитрый Иван Степанович не дал возможности отойти и основной группировке немецких войск, покинувшей Краков. С выходом их за пределы города по ним были нанесены мощные авиационные и артиллерийские удары, их атаковали и преследовали передовые отряды наших армий. По тонкости стратегической мысли и эффективности исполнения одна только эта операция дала бы любому полководцу мировую славу.

Такими же гибкими и умелыми действиями Коневу удалось овладеть Силезским промышленным районом, не допустив его разрушения. В ходе Берлинской стратегической операции войска 1-го Украинского фронта во взаимодействии с войсками 1-го Белорусского фронта Г.К.Жукова, стремительно развивая наступление, окружили и уничтожили основные силы 9-й и 4-й танковых армий в районе Франкфурта и Губепа, не дав им отойти и занять оборону в Берлине.

По первоначальному замыслу Ставки задача по овладению Берлином была поставлена 1-му Белорусскому фронту, а войска 1-го Украинского должны были содействовать решению этой задачи. Но Сталин оборвал разграничительную линию между фронтами, доведя ее лишь до города Люббен, сказав: «Кто первый ворвется - тот пусть и берет Берлин».

Тем самым условия для состязательности двух выдающихся и честолюбивых полководцев были созданы. Конев упорно тянул на берлинское направление 3-ю и 4-ю гвардейские ТА. Для большей самостоятельности и увеличения их ударной силы они были усилены артиллерийским корпусом, артдивизией прорыва, зенитно-артиллерийской дивизией и истребительным авиационным корпусом. Решительными и стремительными действиями этих армий во взаимодействии с войсками 1-го Белорусского фронта, обходящими Берлин с северо-востока, было завершено окружение группировки противника. 2 мая наши войска полностью овладели Берлином.

Жуков считал, что Коневу было более целесообразным одну-две танковые армии с самого начала нацеливать на пражское направление, чтобы затем в спешном порядке не заниматься сложной перегруппировкой войск. Однако за несколько дней до падения Берлина, получив от Сталина задачу: «Повернуть часть войск фронта на юг и овладеть Прагой», Иван Степанович довольно оперативно осуществил крупную перегруппировку войск и блестяще провел операцию по оказанию помощи восставшим.

Как мы видим, практически почти во всех операциях проглядывает стремление Конева путем умелого маневра и внезапного удара по наиболее уязвимым местам противника добиться окружения и уничтожения его основных группировок или вынудить их покидать укрепленные оборонительные рубежи, города и вести сражения в невыгодных условиях. Вместе с тем, когда это было необходимо по обстановке, он с таким же умением и тщательностью готовил и осуществлял прорыв обороны, штурм городов.

Многие при слове штурм задают себе вопрос: «Хорошо ли это и сколько погибнет при подобной операции людей?» Но штурм - это не всегда плохо. Например, до прибытия А.В.Суворова под Измаил Русская армия в ходе длительных пассивных осадных действий только в результате болезней и мелких стычек с противником потеряла значительно больше людей, чем при взятии крепости. Это наглядно подтвердил и Конев при взятии Кракова или Праги. Все зависит от того, как осуществляется штурм.

После того, как спланирована и организована операция, с началом наступления Иван Степанович с небольшой оперативной группой и средствами связи, как правило, находился в боевых порядках передовых соединений, выполняющих наиболее важные задачи. Это позволяло ему постоянно ощущать дыхание боя, лично влиять на войска и оперативно реагировать на изменения обстановки.



Маршала И.С.Конева, генерала армии А.И.Ерёменко и генерал-полковника танковых войск П.А.Рыбалко чествуют в освобождённой Праге.

В любой обстановке полководец умел сохранять выдержку и самообладание, не допускал пагубной для управления войсками дерготни и нервозности, был очень внимателен к подчиненным. Но когда требовали интересы дела, проявлял жесткую твердость и суровую требовательность, особенно в отношении командиров, отрывающихся от войск и проявляющих безответственность. Так, в начале октября 1944 г. с выходом советских войск на чехословацкую территорию в сражение вводился 1-й чехословацкий армейский корпус. Как всегда, Конев считал необходимым лично убедиться, как все произойдет. Прибыв в боевые порядки корпуса, он обнаружил, что в этот ответственнейший момент командир корпуса генерал Кратохвила, находясь в 25 км от передовых подразделений, проводил пресс-конференцию с иностранными журналистами. Командующий войсками фронта был вынужден немедленно отстранить от должности командира корпуса и назначить на эту должность генерала Свободу, командира 1-й бригады, которая наиболее организованно начала боевые действия. Это решение было одобрено Сталиным. Не все журналисты и даже военные деятели нашего времени, видимо, поняли бы Конева. Но всему свое время, тем более - в боевой обстановке.

Маршал Советского Союза И.С.Конев не только одержал крупные победы, блестяще организовал и провел ряд важнейших операций, но и внес большой вклад в развитие военного искусства. В послевоенные годы, командуя войсками Прикарпатского военного округа, Группы войск в Германии, будучи главкомом Сухопутных войск, Объединенных Вооруженных Сил Варшавского Договора, он многое сделал для обобщения опыта Великой Отечественной войны, творческого его использования в подготовке войск и разработке новых проблем военного искусства в связи с появлением ракетно-ядерного оружия и других новых средств вооруженной борьбы.

Иван Степанович был человеком своего времени и иногда, как принято было говорить, «колебался вместе с линией партии». Но требовательный не только к подчиненным, но и к себе, он признавал и свои ошибки. В частности, в конце жизни он искренне сожалел о том, что подписал подготовленную по заданию ЦК статью в «Правде», где охаивался Г.К.Жуков как полководец. Ранее эту статью отказались подписать маршалы А.М.Василевский и И.Х.Баграмян.

Маршал Советского Союза И.С.Конев вошел в историю второй мировой войны как один из наиболее ярких и талантливых полководцев. Его жизнь и полководческая деятельность останутся в памяти народа и наших Вооруженных Сил примером самоотверженного и высокопрофессионального служения Отечеству.



[ на главную ] [битва за Москву] [оборонительные] [на ближних подступах] [контрнаступление] [памятные места] [к 60 летию] [герои битвы]                    

Copyrights All rigths reserved HOrrOR Design (c) 2001 http://bitva60.narod.ru | horror@land.ru

Сайт управляется системой uCoz

Сайт управляется системой uCoz